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Historia de percepción de la Teoría (PCT) del Control
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LA EVOLUCION DEL PARADIGMA del CONTROL Por Dag Forssell El paradigma de PCT origina en 1927, cuando un ingeniero denominó Harold Negro completó el análisis técnico de cerró el lazo sistemas de control. El trabajaba con el amplificador negativo de la reacción, que es un dispositivo del control. Esto llevó a una disciplina nueva de la ingeniería y el desarrollo de muchas máquinas determinadas. Las máquinas determinadas tienen la intención incorporada para lograr los fines especificados por medios variables bajo cambiar las condiciones. La explicación para el fenómeno del control es la primera alternativa a la perspectiva lineal del causa-efecto propuso jamás en cualquier ciencia. La primera discusión de máquinas y personas determinadas entró 1943 en un papel llamaron: la Conducta, el Propósito y la Teología por Rosenblueth, Wiener y Bigelow. Este papel discutió también ese propósito pertenece en la ciencia como un fenómeno verdadero en el presente. El propósito no significa que de algún modo el futuro influye el presente. William T. (Bill) Powers desarrollaron PCT, empezando en el mid-50's. En 1973 su libro llamó la Conducta: el Control de la Percepción (a menudo se refirió a como B: CP) fue publicado. Es todavía la referencia mayor para PCT y la discusión en CSGnet. B: CP deletrea una sugerencia para un modelo de trabajo de cómo el cerebro humano y trabajo nerviosos de sistema. El cerebro es un sistema que controla sus propias percepciones. Esta vista sugiere que las explicaciones para muchos aspectos previamente misteriosos de cómo personas actúan recíprocamente con su mundo. La Teoría de percepción del Control ha sido aceptada por pensar independientemente a psicólogos, los científicos, los ingenieros y los otros. El resultado es que una asociación se ha formado (el Grupo de Sistema de Control), varios libros publicaron, este conjunto de CSGnet arriba y que varios profesores enseñan PCT en universidades Americanas hoy. La Filosofía de PCT a Aconsejar.
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La
Filosofía de PCT a Aconsejar. |
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El siguiente es una descripción clara y concisa de la Teoría (PCT) de percepción del Control aplicó a aconsejar y se toma de la introducción de la Libertad del libro de Eduardo Ford Del Enfasis, 1989. Centre a este enfoque que aconseja es la teoría de percepción del control, que es un modelo para describir cómo personas se comporta y por qué ellos piensan como que ellos hacen. La teoría del control enseña que creamos nuestro propio mundo extraordinario por una jerarquía de sistemas de control y los almacena en nuestra memoria. De estas percepciones creadas, nosotros construimos nuestros propios sistemas de valores y estándares, que forma la base para cómo tomamos decisiones y tratamos con ambos otros y con nosotros mismos para que podamos crear satisfacer vive. A diferencia de otras teorías, la teoría del control se concierne únicamente con reacción, eso es, el resultado de nuestras acciones, no con las acciones sí mismos. Nuestro sistema de valores y estándares opera continuamente como un sistema de control de cerró-lazo para satisfacer nuestras metas internas tratando de reducir la diferencia entre lo que queremos percibir y lo que percibimos de los resultados de nuestras acciones. Nosotros siempre tratamos con el mundo externo satisfacer nuestras propias metas internas, nunca las metas de otros. A pesar de lo que sucede a nosotros como nosotros actuamos recíprocamente con el ambiente, la última razón para nuestras acciones es nuestras tentativas de satisfacer nuestro propio individualmente valores de conjunto, las prioridades, y los estándares. Nadie crea más nuestras metas - ni los pone. Hacemos. La mayoría de los científicos conductistas enseñan de otro modo. Estos científicos no piensan en términos de un sistema del cerró-lazo. Ellos ven que las entradas de percepción causando como que el organismo produciendo las producciones conductistas. El estímulo produce simplemente la respuesta. Ellos reconocen que las acciones tienen los efectos en el estímulo futuro, pero ellos ven este como algo separa, no una parte de un solo proceso. Francamente, yo nunca he creído que estamos en el capricho de lo que sucede a nosotros. Mi estudio de la teoría del control ha confirmado esta sospecha. Qué todo esto significa es que somos responsables de lo que hacemos. No es nuestros padres, no drogas ni alcohol, no la presión de nuestros amigos, no nuestros sentimientos, no los avances seductores de otros, no el producto que compramos, no el tiempo caliente ni la temperatura helada, no el Señor Bueno, no los medios, no nuestro trabajo, no nuestro esposo ni niños, no el otro conductor, y ciertamente no una cosa llamó el énfasis. La última línea es que somos los capitanes de nuestros propios barcos. Vivimos en una cultura que ha sido aceptada por excusa-fabricantes. Mantenemos tratar de averiguar por qué nosotros somos la manera que somos. Este buscar constante nos dirige por un laberinto de sendas interminables. Lo cierto es que nosotros no estamos enfermos cuando actuamos irresponsablemente. Los sentimientos no causan que nosotros actuemos insensatamente. Ninguna medicina ni la operación curarán una vida de comer malo, de beber ni endrogar excesivos, y de la falta del ejercicio. Alguien gritando y para chillar no causa nos que que ser trastornados. La solución es obvia. Debemos mirar a la una fuente de todo énfasis: nuestras propias metas opuestas de fabricación propia o los deseos imposibles. Es nuestra habilidad de mantener la armonía a través de la red entera de los valores que hemos construido, las prioridades que hemos establecido, los estándares que hemos puesto, y las decisiones que hemos hecho eso nos traerá las la mayoría de las satisfacciones en la vida. Tan largo como mira exteriormente para razones para nuestra desdicha, nosotros nos quedaremos miserable. Afortunadamente, la paz interna es posible. Todo tenemos que hacer deberá examinar el mundo que hemos construido, refleja en lo que es realmente importante a nosotros, revisamos críticamente nuestros valores, miran cómo hemos puesto nuestras prioridades, el conjunto adelante estándares que reflejan estos valores, y comienzan a tomar decisiones eso se basa en nuestros propios estándares. Si nuestros propios valores y los estándares no nos traen la paz nosotros queremos, tuvimos reevalua mejor nuestro sistema entero. Eventualmente, encontraremos esta armonía interna. |
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